Ahhoz, hogy átlássuk egy cég működését és az optimális megoldást tudjuk kínálni, ahhoz rendszerben és folyamatokban kell gondolkozni. Szükséges hozzá a rendelkezésre álló eszközöket és természetesen a célt megnevezni. Csak ezt követően lehetséges a folyamatok racionalizációja. Számos kérdés fogalmazódik meg ilyenkor melyek kulcsfontosságúak.
- Szeretne más feladatokra koncentrálni?
- Tudja mennyi adminisztratív többlet van az egyes munkafolyamatain?
- Szeretné vállalatának működését szabványosítani?